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Este sí que es un explosivo acorazado “chino”.  José Ramírez envió un lanzamiento en la esquina externa hacia lo profundo del prado derecho, desde el lado izquierdo del plato, algo tan llamativo como que “no se ve todos los días” aún en grandes cañoneros. ¿De dónde saca el poder? Nadie lo puede explicar.

El infielder banilejo, de buenas a primeras, muestra unos colmillos tan cortantes que ya también reviste su coraza amagos históricos, a pesar de la gran pleitesía que se debe rendir a otros excelsos.

El jugador de 5´, 9´´, cuya mayor virtud siempre fue defensa de alcurnia desde las Menores, ya tuvo este año una semana de dos grand slams, igualando un hito como tercer dominicano ambidiestro que conecta cuatro batazos de esa envergadura. Los demás fueron Melky Cabrera y Carlos Santana (activo).

Y Ramírez monta ya una producción que le proyecta siquiera emular a los mejores hispanoparlantes, un grupo tan selecto como la especie: pararse de los dos lados del plato con poder, contacto y velocidad.

Números lineales
Los dígitos que coloca el gran acorazado, hacen pensar que puede muy bien a futuro pararse al lado… y cuidado si superar a los espectaculares Roberto Alomar, Carlos Delgado, Carlos Beltrán, Bernie Williams y Francisco Lindor. Largo trecho, pero marcha.

Ramírez llegó a los Guardianes –antes fueron los Indios- de Cleveland en 2013, con medianas temporadas promedio, hasta que desde 2016 se hizo jugador de todos los días.

Ramírez lleva promedios ofensivos muy llamativos, amén del escaso tamaño –profesional de milagro por el factor-, y un poder para muchos más que un enigma de difícil explicación.

Ramírez, con .280 de promedio histórico, juega su sexta temporada completa, con un acumulado general de 560 vueltas remolcadas o 91 por temporada (162 juegos parámetro medición), .505 de slugging (bases alcanzadas con hits), 154 robos (25 anuales, mientras colecta 167 jonrones (27/162). Los ponches por transferencia son 1.3 / 1.0.

Tiene OBP (porcentaje de embases) de .355. Su actual WAR (valor sobre del promedio de suplentes) suma 35.2.

Homólogos son boricuas
Roberto Alomar, un Salón de la Fama, en 17 años bateó .300, con .371 en el OBP, 32 bases robadas en promedio cada 162 partidos, con 14 jonrones, 63 remolcadas por año y WAR de 67.0.

Sus ponches fueron menores que los boletos 291-302.

Carlos Delgado bateó .280 en 17 temporadas, con OBP de .383, promediando 38 jonrones C/162, donde pegó un total de 473 y tuvo slugging de .556. Pero mayormente fue bateador designado, con 44.4 en WAR.

Beltrán, en sus 20 años en Grandes Ligas tuvo 70.1 en WAR, con promedio al bate de .27 y 1,587 carreras remolcadas (99 promedio), agregando 435 cuadrangulares (27). Tuvo .350 en el OBP y .486 de slugging, además de promediar 20 robos (164).

Bernie jugó 16 campañas en las que amasó 1,257 carreras empujadas (91 promedio), 147 vuelacercas (22) y su bateo terminó en excelente .297. Apenas 147 robos (11 promedio), con .381 en OBP y slugging en .477. Suma un WAR en 49.9.

Y Francisco Lindor, en sus siete años promedia .278, con 85 empujadas (C/162 J), 20 robos, 28 jonrones y 37 dobles por tiempo full, con slugging de .478, más .340 en el OBP. Suma 32.3 WAR, pero muestra dramático bajón desde 2019, hoy con proyección a 65.0 siempre que se reivindique con al menos nueve campañas más a todo dar.

Ramírez explotó el último lustro (excepto 2020 por pandemia) con 156 jonrones, 488 CE y 134 estafas, siempre como titular. Y asumiendo que al menos jugará siete años más (incluye 2022) terminaría en .288 de bateo, 350 jonrones (31 cada 162 juegos), 1,250 empujadas (97 promedio) para sumar un OBP de .370 y el slugging en .520; además, 280 robos (23/162). El WAR será 70.0.

 

“Cuando vine a darme cuenta del fuego ya yo es­taba arropado junto con Germán Rodríguez (inter­no de gravedad por que­maduras) y mi tío José del Carmen (fallecido)”, comienza Danny Concep­ción a narrar sobre el trau­ma que vivió dentro de uno de los cuartos del edi­ficio del Canal del Sol, que se incendió la tarde del miércoles.

La mañana de ese día, José, de unos 77 años, le había pedido a su sobri­no que fuera su asistente y que lo apoyara con unos trabajos de pintura y sol­dadura que debía realizar en el inmueble de tres ni­veles. Él accedió. No era la primera vez que realiza­ban trabajos en conjunto y para la planta televisora.

Cerca de las 2:00 de la tarde, están los tres (José, Danny y Germán) reali­zando las labores: “No me doy cuenta si hay muchas personas en los estudios que están en el segundo nivel”, aclara, pero dice que ahí estaba él… pin­tando unos tubos metáli­cos dentro de uno de los cuartos, mientras Germán y su tío unían otros mate­riales metálicos.

Al cabo de una hora, se percata, junto a José y Germán que el edificio es­tá en llamas y es cuando tratan de salir del estudio donde se encontraban.

“Cuando salí, me vi arropado por el fuego, agarré el extintor, pero ya no había tiempo. Lo solté y la puerta, sin seguro, se selló por la presión de la candela”, cuenta.

Justo en ese momento empezó el conteo regresi­vo, la ansiedad y la deses­peración. Tenía que idear un plan y salir de las cua­tro paredes, que no tenían ninguna ventilación.

Inicia el “plan rápido”
Mientras las llamas se ex­pandían afuera de la habi­tación, el humo penetraba e inundaba el cuarto, re­lata Danny. Germán y Jo­sé trataban de mantener la calma y ofrecían alternati­vas de escape.

En ese momento, escu­chan los gritos y lamen­tos de algunos empleados (hombres y mujeres) que no terminaban de salir de las instalaciones del Canal del Sol. Se sentían atrapados.

Clamaban auxilio y pe­dían ayuda por la parte trasera a los residentes del barrio La Yuca, que queda detrás del plantel.

Danny, de 47 años, em­pezó a observar la puerta y se dio cuenta de que arriba estaba sellada, pero abajo tenía “un abiertico”.

“Me llegó la idea de acos­tarme y halarla desde abajo. Me tumbé al piso, pegué las piernas de las paredes del otro lado y me deslicé con fuerza”, cuenta.

Germán y José perma­necieron parados. Cuando la puerta abrió, el fuego los atrapó y se quedaron atrás.

“Yo tuve que acostarme para abrir la puerta, pero ellos se quedaron parados. La habitación estaba car­gada de oxígeno, entonces cuando el fuego salió a pre­sión, los quemó. El fuego siguió para adelante, pa­ra arriba… A mí sólo se me quemó la cabeza y los bra­zos”, describe.

Danny siguió escabu­lléndose, agachado, en­trando y saliendo de los es­tudios rápidamente hasta encontrarse con las escale­ras que daban al primer pi­so. “Eso estaba inundado y yo cogí para el otro cuarto y de ese me devolví y en­tonces vi una brecha y vol­ví y me acosté hasta que pude salir a las escaleras”, testifica.

Al cabo de unos minutos, salió detrás Germán, sin embargo, su cuerpo estaba casi completamente calci­nado. José se quedó en los escombros. “Yo llegué a mi casa, me unté clara de hue­vo y vainilla. No esperé que llegara el 9-1-1 ni nada. Yo mismo me fui al hospital Central y luego me llevaron en una ambulancia al Ney Arias Lora”, dice.

La Yuca está de luto
Al día siguiente, toda­vía se podía sentir el olor a quemado producto del humo y las llamas que por poco consumen completa­mente el edifico del Canal Del Sol.

Al edificio lo envolvía un gran silencio, mucha ten­sión. Lo mismo se sintió en el barrio de La Yuca.

Elizabeth, residente en el lugar, expresó con nostal­gia y tristeza que “La Yuca estaba de luto por las pérdi­das que tuvieron, que eran personas del mismo sitio”, además, dijo que fue un momento muy dramático y de mucho pánico.

“Yo estaba vendiendo mi fritura y cuando vi ese fue­go empecé a vocearle a los vecinos que salieran. La gente tenía miedo de que explotaran esas dos plantas que están ahí. Si eso explo­taba todo esto se iba a ir”, rememora.

“Esa gente voceaban que los ayuden, se estaban ti­rando. El barrio entero sa­lió y se metieron dos mu­chachos a sacar gente”, añadió Enmanuel Montero.

Algunos trabajadores se encontraban realizando la­bores de limpieza en el ca­nal. Se les observaba ba­rriendo las aguas negras del siniestro.

Además, hacían un le­vantamiento y trataban de recuperar los equipos tec­nológicos que quedaron ilesos.

Situación de los heridos
Los dos pacientes que sufrie­ron quemaduras graves en el incendio y que se encuen­tran en el Hospital Trauma­tológico Doctor Ney Arias Lora se debaten entre la vida y la muerte, al presentar has­ta 100% de su superficie cor­poral quemada.

Así lo informó el doctor Eddy Bruno, director de la Unidad de Quemados del referido centro médico.

El joven de 22 años, Kel­vin Bryan Castillo, tiene un 100% de su superficie cor­poral quemada; así como también presenta lesiones profundas de segundo y tercer grado.

Mientras que Germán Rodríguez de 56 años, pre­senta un 75% de quemadu­ras por flama, de segundo y tercer grado en cara, cue­llo, miembros superiores y ambas piernas.

Tiene una lesión inhala­toria y está bajo ventilación mecánica. Se le suma el componente de que es un paciente con hipertensión y con diabetes, aseguró el doctor Bruno.

“Están en ventilación me­cánica, con una probable disfunción renal porque son pacientes oligúricos, es decir, que están orinado muy po­co (uno de los signos preco­ces que sugieren que la con­dición general del paciente está deteriorándose) lo que nos imposibilita la hidrata­ción y eso impide su evolu­ción”, dijo el especialista en caumatología.

Mientras que el tercero de los pacientes, Danny fue dado de alta al presentar quemaduras en un 10% de su cuerpo.

El incendio en el canal de televisión ha dejado un saldo de dos personas falle­cidas hasta el momento y tres heridos.

SEPA MÁS
Estaba ´pintando.
Una de las víctimas, que falleció en el incendio del pasado martes en el Canal del Sol en el ensanche Naco, fue identificad como José del Carmen Reyes, de 77 años, quien estaba pintando el edificio.

La prevención.
El director de la Unidad de Quemados del el Hospital Traumatológico Doctor Ney Arias Lora recomendó a las empresas crear planes de prevención y realizar simulacros para evitar víctimas. “No tenemos prevención ni políticas para prevenir, ni educación del ciudadano de qué deben hacer cuando una persona se quema”, expresó el facultativo.

Apoyo psicológico.
Familiares de pacientes con graves quemaduras en su cuerpo se encontraban en el Departamento de Psicología del centro, recibiendo apoyo y preparación con especialistas.

En la historia del sistema educativo dominicano son muchas las diferencias en las que se han visto, cara a cara, la Asociación Dominicana de Profesores (ADP) y el Ministerio de Educación (Minerd), algunas incluso llevando hasta enfrentamientos que rozaron en la violencia física y verbal incluyendo la intervención de otras instituciones del orden público.

En la actualidad, el reclamo de alza de salarios para los maestros es la nueva controversia, en la que a la fecha no se obtiene un convenio entre ADP y Minerd.

Mientras ambas partes de forma mutua han presentado sus propuestas; sin embargo, ninguna de las partes ha mostrado conformidad con lo establecido.

El ministro de Educación Roberto Fulcar, se ha sentado en la mesa del diálogo con el presidente de la ADP, Eduardo Hidalgo, y ofreció un 10% de aumento salarial; pero el gremio magisterial no ha aceptado esa propuestas, ya que reclaman un aumento de un 25%. Días antes de la reunión esta problemática causó paralización de clases y manifestaciones pacíficas en varios puntos del país.

Los maestros alegan que sus condiciones no solo se basan en el tema monetario, sino que plantean otras situaciones que afectan a sus colegas. Destacan la demanda de una “educación digna”, “jubilación y nombramiento de maestros”, “almuerzo y desayuno escolar”.

Asimismo, algo que ha mellado son los “concursos docentes”, los cuales para Hidalgo son “amañados”, y a la fecha todavía continúan saliendo nuevas situaciones a la luz referentes a este episodio en la educación local.

El “llamado a clases” por parte del Minerd causó una reacción negativa por parte de Hidalgo, ya que consideró la “vuelta a clases como un peligro”. En sus palabras, las diferentes escuelas de país no presentaban estado de “higienización o métodos para salvaguardar a docentes y estudiantes”.

Esto trajo consigo que en algunos centros educativos durante algunos días, la presencia laboral de los maestros fuera nula o en baja proporción, mientras que los padres y madres de familia se acogieron a la vocería del Minerd.

El 4% a la educación
A las riendas de María Teresa Cabral en 2011 se puso en marcha la lucha por el 4% del Producto Interno Bruto para la educación dominicana, basada en la ley General Educativa 66-97. Esta demanda tuvo un alcance tan significativo que necesitó intervención directa del entonces presidente Leonel Fernández.

También fue respaldada por diferentes personalidades de la opinión pública como Huchi Lora, Miralba Ruiz y Pablo Mackinney, así como sectores ajenos a la educación del país.

Donald Trump dice ser un maestro en “El arte de la negociación”, pero su viejo amigo Andrés Manuel López Obrador podría arrebatarle ese título.

La semana pasada, el presidente mexicano presionó a una empresa estadounidense para que acepte administrar un complejo turístico y un muelle para cruceros en una cantera de su propiedad cerca de Playa del Carmen.

La firma Vulcan Materials no tiene experiencia en esos sectores y preferiría seguir extrayendo grava solamente.

Pero López Obrador apela a presiones y amenazas en un esfuerzo por hacer que firmas privadas o extranjeras lo ayuden a sacar adelante sus proyectos de infraestructura y algunas de sus iniciativas preferidas, como la construcción de puertos, terminales y líneas férreas administrados por el estado, que podrían terminar siendo elefantes blancos si el sector privado no genera un tráfico real.

López Obrador llegó a la presidencia impulsado por ideas de izquierda, pero ha resultado un populista y nacionalista, con algunas tendencias conservadoras en ciertas áreas. Igual que el expresidente estadounidense Trump, tiene una visión transaccional de la política: Son dos figuras veteranas a las que les gusta sacar adelante proyectos a como dé lugar.

El lunes, López Obrador pasó a ser uno de los pocos líderes que han dicho que Trump les cae bien. “Nos entendemos y fue bueno para los dos países”, declaró al hablar de su relación con el magnate estadounidense mientras fue presidente.

Abundan los ejemplos en los que López Obrador presionó a otros para lograr sus objetivos.

En el 2020, convocó un referendo por el cual se suspendió la construcción de una cervecera estadounidense de 1.500 millones de dólares en la ciudad fronteriza de Mexicali. La empresa había conseguido todos los permisos correspondientes, pero algunos residentes se quejaron de que usaría demasiada agua.

Constellation Brands, con sede en Victor (estado de Nueva York) y que produce la cerveza Corona, quería contar con una fábrica en la frontera, en el norte de México, para exportar la cerveza a Estados Unidos. López Obrador, sin embargo, quiere promover las inversiones en el sur del país, región pobre, con abundante agua, de la que él es oriundo.

La semana pasada, López Obrador dijo que el gobernador del estado de Veracruz, un correligionario suyo, había despejado el camino y concedido todos los permisos necesarios para que Constellation construyese una cervecera allí.

Algunos dicen que el mandatario podría estar espantando la inversión extranjera con esas tácticas.

“Los detractores y los analistas se quejan de que ahuyenta la inversión. A él no le importa lo que digan”, expresó Federico Estévez, profesor de ciencias políticas del Instituto Tecnológico Autónomo de México. “Eso es lo que no entienden. No busca el crecimiento. No busca las inversiones. No es un político normal”.

En marzo, López Obrador dio un ultimátum a la firma energética estadounidense Sempra: Fijó un plazo de un mes para firmar un acuerdo comprometiéndose a construir una terminal exportadora de gas natural líquido en el puerto de Salina Cruz, en la costa del Pacífico. Expertos dicen que el proyecto no es atractivo para las firmas extranjeras porque hay que construir gasoductos hasta el puerto.

López Obrador renovó el puerto en el marco de un plan de revivir un viejo sueño: La construcción de una línea férrea que comunica los puertos del Pacifico con el Golfo de México, en el este, a través del estrecho Istmo de Tehuantepec. Para hacer viable este proyecto necesita desesperadamente clientes comerciales para el puerto.

Sempra no respondió todavía al ultimátum.

Actitudes –y prácticas– parecidas mediaron en la negociación más llamativa llevada a cabo hasta ahora: Un principio de acuerdo con Vulcan Materials para que administre un complejo turístico y un muelle.

La firma estadounidense adquirió una serie de canteras de piedra caliza cerca de Playa del Carmen en la década de 1990, cuando la zona no era un destino turístico tan popular como ahora.

Vulcan desearía seguir exportando la grava, pero le han bloqueado los permisos para hacerlo desde fines del 2018, por lo que pidió un arbitraje en el marco del Acuerdo de Libre Comercio de América del Norte, que todavía no ha sido resuelto.

Las canteras se encuentran cerca de XCaret, una laguna en la que inversionistas privados crearon un parque temático cuya admisión cuesta 100 dólares por un día. El presidente mexicano prefiere las empresas estatales y detesta las privadas que cobran mucho.

Una de las canteras de Vulcan se llenó de agua color turquesa y López Obrador desea convertirla en una laguna artificial donde se puede nadar y bucear.

Otro de sus proyectos preferidos en la zona es el Tren Maya, una línea de 1.500 kilómetros (950 millas) por la península del Yucatán, que conectará los hoteles de la costa con los sitios arqueológicos tierra adentro.

De una forma muy controversial, y sin estudios ambientales, el presidente decidió abrir un corredor en medio de la selva, entre Cancún y Tulum, cerca de las canteras, para construir la línea férrea.

El proyecto requiere enormes cantidades de grava para estabilizar los rieles, así como un puerto para hacer llegar a la selva los rieles, vehículos y demás equipo necesario para la obra.

Vulcan Materials tiene la grava y un puerto de aguas profundas, Punta Venado, que usa para exportar la grava a la Florida, donde se usada en proyectos viales. López Obrador también quiere que Vulcan administre un muelle para cruceros. Con ese fin, le ofreció un “trato”: O abre un parque acuático y administra el muelle para cruceros, o el gobierno cierra las canteras. Amenazó también con otras medidas.

“Estoy esperando la respuesta a un planteamiento que les hicimos, porque de lo contrario vamos a proceder jurídicamente”, advirtió el presidente el 19 de abril, al mejor estilo de Trump.

El lunes, Vulcan Materials emitió un comunicado en el que dijo estar “abierta a suministrar los materiales necesarios para la construcción del Tren Maya y otros proyectos de infraestructura, y a mejorar la capacidad del puerto para que se pueda transferir los materiales de construcción del tren”.

La firma le dijo asimismo al gobierno que estaba predispuesta a construir “un gran complejo ecoturístico, sugerido por el gobierno mexicano, en tierras de la empresa, siempre y cuando la compañía pueda seguir atendiendo a sus clientes” de grava.

Vulcan agregó que estaba “preparada también para explorar una expansión de la terminal marítima de Puerto Venado para que pueda recibir pasajeros, carga y otras embarcaciones en los próximos años”.

Una persona al tanto de las disputas del gobierno con firmas privadas, que no está autorizada a dar su nombre, dijo que López Obrador tiende a abrumar a las empresas con su retórica, pero que no parece pasarse de la raya.

“Apela a la retórica, pero no se maneja como un caudillo”, expresó. “Ladra más de lo que muerde”.

“Se le pidió a una firma que hiciese algo que no quería hacer y (la empresa) empezó a recibir llamadas de organismos del gobierno en las que se le decía que estaban revisando los contratos que tenían con ella. Pero no fueron cancelados”, relató. “¿Están ejerciendo presión? Sí, seguro. Pero, ¿es algo ilegal?”.

El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, viajará a Corea del Sur y a Japón del 20 al 24 de mayo para reforzar sus lazos con los Gobiernos, las economías y los ciudadanos de ambos países, informó este miércoles la Casa Blanca.

En un comunicado, la secretaria de prensa del Gobierno estadounidense, Jen Psaki, indicó que el viaje ayudará a avanzar en el compromiso de EE.UU. con una región indo-pacífica \”libre y abierta\”, así como en las alianzas del país norteamericano con las dos naciones asiáticas.

En Corea del Sur, Biden se reunirá con el recién elegido presidente Yoon Suk Yeol; y en Japón, con el primer ministro nipón, Kishida Fumio.

Con ambos hablará sobre posibles oportunidades para ahondar en las necesidades de seguridad \”vitales\”, mejorar los vínculos económicos y ampliar la cooperación para lograr resultados prácticos.

Además, durante su visita a Tokio, Biden también se reunirá con los líderes del grupo de países conocido como \”Quad\”: Australia e India, además del ya citado Japón y el propio EE.UU.

La Unión Europea afirmó este miércoles que la condena de cinco años de cárcel dictada por un tribunal especial de Naipyidó contra la derrocada líder birmana Aung San Suu Kyi supone \”otro paso\” hacia el desmantelamiento de Estado de derecho en Myanmar y \”otro revés\” para la democracia.

Esa condena \”representa otro paso hacia el desmantelamiento del estado de derecho y una nueva violación flagrante de los derechos humanos en Myanmar\”, así como \”otro revés importante para la democracia\” en desde el golpe militar del 1 de febrero de 2021\”, subrayó la portavoz de Exteriores del Servicio Europeo de Acción Exterior (SEAE), Nabila Massrali.

Los Veintisiete reiteraron, por ello, su llamamiento \”urgente\” a las autoridades militares a que liberen de forma \”inmediata e incondicional\” a todos los presos políticos, así como de todos los detenidos \”arbitrariamente\” desde el golpe de Estado, añadió la portavoz del servicio que dirige el alto representante de la UE para la Política Exterior, Josep Borrell.

La premio Nobel de la Paz, que podría llegar a acumular penas de más de 150 años de cárcel de ser culpada por todos los delitos de los que se le juzga, fue condenada hoy por aceptar 600.000 dólares y 11,4 kilos de oro en sobornos de manos del exgobernador de Rangún, Phyo Min Thein, quien testificó en octubre contra la birmana.

La UE reiteró hoy su posición, expresada el 6 de diciembre de 2021 y el 11 de enero de 2022, de que el juicio tuvo \”motivaciones políticas\”.

La junta militar ha orquestado una campaña de desprestigio contra la política birmana desde la sublevación, que puso fin a la incipiente democracia birmana, a través de una maraña de procesos judiciales que se dirimen de manera opaca y a puerta cerrada en un tribunal especial de la capital birmana, confeccionado a medida para Suu Kyi y otros altos miembros electos del derrocado gobierno civil.

El sistema financiero dominicano mantiene los mejores indicadores de riesgo crediticio de Centroamérica, de acuerdo con el Informe sobre el Crédito en República Dominicana, publicado por la Superintendencia de Bancos (SB), con datos al cierre de diciembre 2021.

En el documento se destaca que la morosidad se estableció en 1.29%, con comportamiento a la baja a lo largo de los últimos doce meses; mientras la cobertura para cartera vencida privada alcanza el 332.8%, más de tres veces el 100% requerido por las normativas vigentes. Esto significa que las provisiones sustentan RD$ 3.3 por cada RD$ 1 prestado vencido o en proceso de cobranza judicial, evidenciando niveles más que adecuados de capacidad de absorción de pérdidas esperadas.

A nivel regional, la morosidad promedio es de 2.35% y la cobertura de cartera vencida asciende a 191.5%, lo que coloca a la República Dominicana como el país con la menor morosidad y la mayor cobertura de cartera vencida entre sus pares, de acuerdo a un comunicado enviado por la SB.

Esto ocurre en un contexto de incremento del crédito y resiliencia del sistema financiero nacional, pese al enorme reto planteado por la pandemia de Covid-19 a la economía.

“Al mes de diciembre 2021, la cartera de créditos bruta del sistema financiero dominicano ascendió a RD$ 1.4 billones, registrando un crecimiento interanual de un 12.1% en términos nominales”, indica la publicación de la SB.

Agrega que se observó un crecimiento positivo nominal en todos los tipos de créditos, destacándose las tarjetas de crédito, que, tras la contracción sufrida entre abril de 2020 y septiembre de 2021, retomaron una tendencia positiva en su crecimiento, cerrando 2021 con 5.4%.

A ese corte, la expansión real del crédito privado denominado en pesos dominicanos se situó en 2.1%.

Cartera de créditos

La cartera de créditos continúa siendo el componente más importante de los activos totales del sistema, representando el 51%. Los Bancos Múltiples concentran el 86.5% de la cartera de créditos del sistema financiero, seguidos de las Asociaciones de Ahorros y Préstamos, con una participación de un 10.6%. El resto corresponde a Bancos de Ahorros y Créditos (2.25%) y Corporaciones de Crédito (0.01%).

Los créditos al sector empresarial continúan con la mayor participación, representando el 53.6% a diciembre 2021, mientras que los créditos de consumo (excluyendo tarjetas de créditos) e hipotecarios representaban el 21.5% y 18% respectivamente.

Desde marzo de 2020 la exposición en moneda extranjera se ha mantenido por debajo de la media de 22.4% registrada en los últimos 5 años, disminuyendo su participación de 23.5% en diciembre 2019 a 20.0% al cierre de 2021.

Durante la mayor parte de 2021, las tasas de interés mantuvieron una tendencia estructural hacia la baja, estimulando la actividad crediticia durante la pandemia del COVID-19.

Vista por provincia, el 77.4% de la cartera de préstamos se concentra en el Distrito Nacional, Santo Domingo y Santiago, las provincias con mayor población demográfica. Se destaca una mayor participación de la cartera de préstamos en la Región Norte, específicamente en las provincias de Santiago y La Vega, registrando esta región una variación interanual de 11.3% al cierre de diciembre 2021.

El crecimiento interanual de la cartera total, de 12.1%, fortalece la confianza de todos los agentes económicos en el sistema financiero nacional y afirma su capacidad de dar respuesta a la necesidad de crédito en las distintas ramas de actividad económica.