Author: Carlos Manuel Bueno Bueno

Frente a la probabilidad de una reapertura eventual de su frontera sur a los solicitantes de asilo, el gobierno estadounidense exhorta a sus aliados latinoamericanos a que refuercen los controles sobre la migración y amplíen sus propios programas de asilo.

El presidente estadounidense Joe Biden sufre las presiones crecientes de los dirigentes de su propio partido para que ponga fin a las restricciones de asilo que han estado en vigor desde marzo de 2020 para frenar la trasmisión del COVID-19.

El secretario de Seguridad Nacional estadounidense, Alejandro Mayorkas, se reunió con funcionarios de Costa Rica el martes, un día después de que mantuvo conversaciones con México. El apoyo de los aliados sería crucial para controlar un pico de la migración cuando se levanten esas restricciones.

Los dos países son cruciales, tienen sus propias normas de asilo y son rutas de tránsito hacia Estados Unidos para los inmigrantes que vienen de Sudamérica y de afuera del continente americano.

El mes pasado, Costa Rica empezó a requerir visas para los venezolanos y cubanos, una medida para frenar su migración hacia el norte. México, que ya requería visas para los cubanos, agregó a los venezolanos en enero.

Las autoridades estadounidenses tuvieron 3.072 encuentros con venezolanos en la frontera con México en febrero, comparado con 22.779 el mes anterior. Estas cifras publicadas el martes demuestran el impacto del nuevo requisito mexicano para los venezolanos, vigente desde el 21 de enero. Los colombianos no necesitan visa para viajar a México, y hubo 9.600 encuentros, comparado con 3.911 en enero.

En total, las autoridades estadounidenses encontraron migrantes en 164.973 ocasiones durante febrero, muy por debajo del pico de 200.000 en agosto, pero más que los 154.745 en enero y 101.099 en febrero de 2021, según la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos (CBP por sus iniciales en inglés).

En su discurso del Estado de la Unión hace unas semanas, Biden dijo que “estamos obteniendo compromisos y brindando apoyo a nuestros aliados en América del Sur y Central para que reciban a más refugiados y aseguren sus propias fronteras”.

Biden amplió esas declaraciones la semana pasada, cuando recibió al presidente colombiano Iván Duque en la Casa Blanca.

“Pido un nuevo marco para la manera en que las naciones de toda la región pueden manejar colectivamente la migración en el Hemisferio Occidental”, dijo Biden. “Nuestro objetivo es… firmar una declaración regional sobre migración y protección en junio en Los Ángeles, cuando Estados Unidos reciba a la Cumbre de las Américas”.

Con un enfoque más regional del asilo, se podría considerar a Costa Rica, Panamá y Colombia como refugios, dijo Alan Bersin, quien fue jefe de la CBP durante la presidencia de Barack Obama.

“Para controlar los picos de migración en la frontera, deberíamos ofrecer asilo offshore” en otros países, dijo Bersin. “Esta clase de enfoque regional para la migración será crucial”.

Sin embargo, incluso los países con sistemas de asilo relativamente competentes, como México, Costa Rica y Colombia, han sido desbordados en los últimos años.

En México, el año pasado solicitaron asilo 131.448 personas, casi el doble del registro previo a la llegada de la pandemia, que fue de 70.000 en 2019, y más de 100 veces más que en 2013.

Desde que estalló la crisis política en Nicaragua en 2018, Costa Rica ha recibido a decenas de miles de nicaragüenses cada año. Costa Rica pasó de 68 y 67 solicitantes de asilo en 2016 y 2017, respectivamente, a 59.450 el año pasado, el 89% de ellos nicaragüenses. Tan sólo en enero, Costa Rica recibió 5.350 solicitudes.

Lo que complica todavía más la situación de Costa Rica es la segunda ronda de elecciones presidenciales el próximo 3 de abril, en un momento en que el desempleo alcanza el 13,1%. La semana pasada, la policía expulsó a casi 2.000 personas, en su mayoría nicaragüenses, que intentaron establecer un asentamiento informal en la capital.

En Colombia viven 1,8 millones de venezolanos como consecuencia de la crisis política y económica de ese país y les ha ofrecido un estatus de protección temporal.

Y Panamá tiene una capacidad de asilo muy limitada, con menos de 10.000 solicitudes tramitadas en 2019, antes de la pandemia.

A su vez, México y Colombia son países que siguen generando una gran cantidad de migrantes debido a la violencia y a la falta de oportunidades económicas.

“No son precisamente países que tengan la capacidad de acoger a mucha gente que requiere de mucho apoyo”, dijo Maureen Meyer, vicepresidenta de programas de la Oficina en Washington para Asuntos Latinoamericanos, una organización no gubernamental de derechos humanos.

En su opinión, cualquier solución no solo debería incluir un refuerzo de los sistemas de asilo, sino alternativas para aquellos que no reúnen los requisitos para obtenerlo, pero que necesitan emigrar con urgencia.

“Y la otra cara de la moneda es que, mientras Estados Unidos mantenga cerrado su sistema de asilo para la mayoría de los solicitantes, parece muy difícil incentivar a otros países para que hagan algo que Estados Unidos no hace”, dijo Meyer.

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de Estados Unidos (CDC, por sus siglas en inglés) eliminaron el viernes una orden que negaba la posibilidad de asilo para los niños migrantes que no estaban acompañados. La norma conocida como Título 42, emitida en la era Trump y que lleva el nombre de una ley de salud pública de 1944, sigue vigente para los adultos y las familias que viajan con niños.

El analista para América Central del International Crisis Group, Tiziano Breda, señaló que las tensiones diplomáticas de Estados Unidos con Guatemala y El Salvador “complican la implementación de posibles planes regionales.”

La Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) ha instado un enfoque regional durante algún tiempo, mientras intenta ayudar a los países del hemisferio a crear capacidades para recibir refugiados y solicitantes de asilo, dijo la portavoz Sibylla Brodzinsky.

Pero hizo una diferencia con el “desplazamiento de la carga”, es decir, “no asumir la responsabilidad, sino pedir a otros países que lo hagan”.

La agencia de la ONU para los refugiados lleva mucho tiempo pidiendo al gobierno estadounidense que ponga fin al uso del Título 42 en la frontera.

El líder de la mayoría en el Senado, Chuck Schumer, dijo el sábado que estaba perplejo por el hecho de que los CDC continúen con “esta política draconiana en la frontera” en medio de sólidos signos de recuperación de la pandemia.

Las visitas de Mayorkas podrían sentar las bases para retirar esa medida.

Los planes que se están desarrollando incluyen la entrada de nuevas líneas aéreas y expansión de aeropuertos, todo de la mano con el cumplimiento de las normas que  garantizan la seguridad de los viajeros.

“La aviación no tiene retroceso”, afirmó el director general interino del Instituto Dominicano de Aviación Civil (IDAC), Héctor Porcella, durante una visita a Listín Diario en compañía de Melvin Cintron, director de la oficina de Norteamérica, Centroamérica y Caribe de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI).

Porcella asegura que en los próximos años aquí habrá gran demanda de pilotos, mecánicos, azafatas y muchos otros profesionales de la aviación.

Impacto de 5G
Tanto la  OACI como las autoridades locales están analizando la implementación de la tecnología 5G pudiera afectar el sector. Hasta ahora no ha tenido ningún impacto pero que se está estudiando cómo pudiera hacerlo para mitigarlo.

“Aquí la industria de la azafata se va a multiplicar. Crear nuevas líneas aéreas va con el plan de desarrollo del Presidente de crear nuevos empleos”, expresó Porcella, quien prevé que en los próximos años República Dominicana tendrá la mayor cantidad de líneas aéreas del Caribe, el mayor flujo de pasajeros e intercambio comercial vía aérea de la región.

El pasado lunes se lanzó la aerolínea dominicana de ultra bajo costo AraJet, la cual tendrá unos 20 aviones y se prevé generará alrededor de 4,000 puestos de trabajo directos y otros miles indirectos en los próximos cinco años.

Regulaciones
Es con la finalidad de revisar y, de ser necesario, proponer mejoras a los procedimientos de aviación que el director regional de la OACI se encuentra en el país.

Cintron explicó que ante el relanzamiento del sector se está verificando que los países estén cumpliendo con los requisitos e implementando las acciones necesarias para asegurar que el reinicio de las operaciones aéreas se efectúe de manera segura y eficaz.

“No creemos que la solución es cerrar fronteras, creemos que hay que hacer análisis de riesgo y mitigarlos. Ahora estamos viendo dónde hay espacio para las mejoras porque ha habido muchos cambios en los reglamentos”, explicó Cintron.

Precisó que la OACI está haciendo esto en varios países, incluyendo Estados Unidos.

El director general interino del IDAC manifestó que las autoridades dominicanas están en disposición de hacer todo lo que sea necesario para cumplir con las obligaciones regulatorias y propuestas de la OACI.

Desafío
Cintron y Porcella coincidieron en que la falta de recursos humanos es un tema preocupante y un desafío para la aviación civil.

Porcella indicó que los países tienen que desarrollar estrategias para reclutar, entrenar y mantener al personal. En este sentido, Cintron indicó que la OACI posee un centro de entrenamiento para capacitar la próxima generación de pilotos y técnicos que requiera el sector.

Tecnología y seguridad
Los representantes de la OACI y del IDAC señalaron que en la aviación existe mucha tecnología que hace que las aeronaves sean el medio de transporte más seguro del mundo.

Cintron citó, como un ejemplo, que hay sistemas que permiten que los aviones se comuniquen entre sí en el aire y en tierra, que indican la distancia entre uno y otro.

El lanzamiento del Fondo de inversión Cerrado Desarrollo Excel I forma parte del proceso de expansión de la empresa y fortalece su liderazgo en los servicios de banca de inversión.

Excel, grupo de banca de inversión líder en República Dominicana, lanza el Fondo de Inversión Cerrado de Desarrollo Excel I, que invierte en deuda y capital de empresas que no estén inscritas en el Registro del Mercado de Valores.

El nuevo fondo tiene un programa de emisión de RD$3,000 millones y la primera emisión se realiza este mes de marzo por RD$570 millones. Esta acción forma parte del plan que tiene la compañía para impulsar el crecimiento del mercado de valores y ampliar la oferta hacia sus clientes.

La empresa recien finalizó, mediante dos emisiones, la ampliación del patrimonio de su Fondo Inmobiliario Excel II por la suma de US$10 millones, con lo que consolida su liderazgo en la industria de Fondos Inmobiliarios de nuestro país.

Gracias a la aceptación de sus clientes y su constante labor de atender sus necesidades, Excel ha podido identificar una oportunidad de mercado a través de recursos para estimular la inversión de mediano y largo plazo en el país, financiando empresas y proyectos que se encuentren en cualquier etapa de madurez, incluyendo sus fases iniciales de desarrollo.

Alberto Cruz, presidente de Excel expresó: “El incremento en el 2021 de un 83% en el patrimonio de nuestros fondos de inversión, y la autorización de la asamblea de aportantes para duplicar de US$100 a US$200 millones el tamaño del patrimonio del fondo inmobiliario Excel II, evidencian los grandes avances en la empresa y nuestros esfuerzos en impulsar la renta variable en nuestro país.

Con este nuevo fondo apoyaremos la iniciativa privada, invirtiendo en sus proyectos, y su lanzamiento se convierte en nuestro próximo gran paso para continuar fomentando el desarrollo de proyectos locales que requieren recursos de capital para su ejecución”.

Con respecto a las características de este nuevo fondo, Banahí Tavárez, vicepresidenta del Consejo de Administración de Excel SAFI, explicó que el objetivo es generar rendimientos y aumentar el capital a mediano y largo plazo mediante la inversión de al menos el 60% de su portafolio de inversiones en valores representativos de deuda y capital no inscritos en el Registro del Mercado de Valores y que tengan como fin el desarrollo de sociedades, proyectos, infraestructuras, consorcios, fideicomisos y entidades sin fines de lucro, del sector público y privado.

2021: un gran año para Excel
Excel obtuvo grandes logros en el año 2021, alcanzando un aumento de los activos de Excel Puesto de Bolsa de un 52%, lo que a su vez impulsó notablemente el incremento de su patrimonio. De igual manera, se colocó (por tercer año consecutivo), como el puesto con mayor volumen transado en el mercado secundario de productos de renta variable, al cierre de diciembre 2021.
Otro logro alcanzado por Excel el pasado año, fue el incremento del patrimonio de sus fondos de inversión en un 83%, lo que representa un crecimiento de 6.7% a 8.7% en su participación de mercado a lo largo del 2021.

Excel continúa trabajando día a día para que cada vez más personas disfruten de los beneficios de rentabilidad y diversificación que ofrece el mercado de valores, especialmente cuando el entorno se fortalece gracias a la Ley 163-21 de Fomento a la Colocación y Comercialización de Valores de Oferta Pública en el Mercado de Valores de la República Dominicana, normativa que sirve para el impulso de la inversión y desarrollo de sectores como energía, minería, infraestructura y desarrollo turístico que requieren de altas inversiones de capital.

Plan International República Dominicana y la Asociación de Hoteles La Romana-Bayahibe firmaron un acuerdo de colaboración para impulsar las acciones del proyecto TUI Academy, cuyo objetivo es la promoción del empoderamiento social, económico y personal de los adolescentes y jóvenes en riesgo de explotación sexual comercial en el turismo.

Desde la Asociación de Hoteles de La Romana-Bayahibe se contribuirá al proyecto aportando tiempo de su personal para actuar como mentores de los estudiantes de la TUI Academy.

En cada hotel miembro de la AHRB que reciba pasante se tendrá personal apoyando a los jóvenes. Así mismo el primer grupo de estudiantes de la academia en la provincia La Romana, podrán realizar hasta 3 meses de prácticas y garantía de empleo, un 60%, para la mayor cantidad posible de estudiantes graduados, en función de su rendimiento y las posibilidades de los hoteles.

A través de este acuerdo se logrará extender el impacto del proyecto que desde el 2016 está siendo-ejecutado por Plan International República Dominicana mediante una alianza público-privada con el apoyo financiero de la TUI Care foundation, para desarrollar e impulsar un modelo de formación laboral y para la vida de las y los jóvenes de 18 a 24 años de comunidades en situación de vulnerabilidad.

La AHRB se adherirá a los principios del trabajo decente cuando proporcionen prácticas (pasantías) y/o trabajos a los estudiantes de la TUI Academy.

Durante las pasantías se incluye un acuerdo entre el empleador y el estudiante, aporte proporcionar el sustento de transporte y alimentación, aporte de RD$3,000.00 por pasante, objetivos de aprendizajes claros y asesoramiento relacionado a sus prácticas, cobertura del seguro de enfermedad, seguridad y protección en el lugar de trabajo y en el transporte hacia y desde el trabajo.

Para los jóvenes que se contraten de manera formal se les proporcionará un contrato entre el empleador y el empleado, al menos el salario mínimo, horarios y turnos de trabajo razonables, igualdad salarial, cobertura de la seguridad social y del seguro de enfermedad y seguridad y protección en el lugar de trabajo y en el transporte hacia y desde el trabajo

TUI Academy nació para brindar oportunidades de empleo a jóvenes, especialmente mujeres, en riesgo de explotación sexual comercial en zonas de auge turístico.

El mejor partido de la carrera de Karl-Anthony Towns en el baloncesto de la NBA tuvo un ángel de la guarda que a la vez recibió la dedicatoria de parte del estelar centro de los Timberwolves de Minnesota: su fallecida madre dominicana.

“Ayer (el lunes) se cumplieron dos años desde la fecha en que mis padres ingresaron a la sala de emergencias del Centro Médico JFK en Edison, NJ, y fueron admitidos con COVID-19. El mismo hospital en el que mi madre me dio la vida y trágicamente, el mismo hospital donde vi que su vida comenzaba a escurrirse”, escribió en su cuenta de Twitter tras anotar 60 puntos en el partido del lunes por la noche frente a los Spurs en San Antonio, un triunfo con pizarra de 149-139.

“Dos años más tarde, entre al AT&T Center con el mejor ángel de la guarda que jamás podría pedir y anoté 60 contra el entrenador más ganador de todos los tiempos”, agregó en su mensaje en la señalada red social.

“Digo esto para decir… no importa lo que la vida te depare, puedes salir de ella más fuerte. Los tiempos difíciles no duran, la gente dura sí. Te extraño mamá. Este juego… mi vida… es para ti”, añadió.

Jacqueline Cruz, la madre de Towns, falleció hace un par de años debido a las complicaciones provocadas por el coronavirus al igual que otros de sus familiares. El propio jugador ha estado afectado por el mal en un par de ocasiones.

En su excepcional presentación, Towns marcó 19 de 31 lances al canasto, atrapó 17 rebotes y estableció una marca de anotación para esta temporada, un récord personal y para la franquicia de Minnesota.

“Le dije al entrenador antes del partido: Oye, necesitamos esta victoria. Haré lo que sea necesario” dijo Towns. “Si necesito jugar 44, 48 minutos lo haré. Esa era la mentalidad con la que llegué. Tuve que dominar. Tenía que dar lo mejor de mí”.

Es el primer jugador de la NBA con 60 puntos y 17 rebotes en un partido desde que Shaquille O´Neal anotó 61 y atrapó 23 para los Lakers de Los Angeles, el 6 de marzo del 2000.

“Todo el equipo estaba feliz”, dijo el armador de los Timberwolves D’Angelo Russell, quien anotó 19 puntos. “Todos estaban siendo desinteresados al respecto. Creo que eso fue lo que más aprecié. La actuación fue asombrosa, pero todos querían verla también”.

Towns anotó 14 puntos con cinco rebotes mientras jugaba todo el primer cuarto contra Jakob Poelt y Zach Collins. Además tuvo 32 tantos en el tercer cuarto y marcó 7 de 11 lances de tres.

“Karl estuvo fantástico”, dijo Gregg Popovich, el coach de los Spurs. “Penetró, lanzó, siempre juega duro. Es un gran jugador. No es como si fuera una sorpresa, pero esta noche fue especial”.

Towns tuvo 56 puntos en los primeros tres períodos. Se sentó cuando quedaban 6:34 poco después de cometer su cuarta y quinta falta en 45 segundos, pero volvió a la cancha con tres minutos para el final.

Dijo que le preguntó a Chris Finch, el entrenador de Minnesota, que quería hacer y el entrenador le dijo que “fuera por los 60”.